Manager proiect

Dezvoltarea reprezintă un fenomen global, ce poate fi abordat ca un proces multidimensional ce implică reorganizarea şi reorientarea sistemului economic, social/cultural şi ecologic. Programele/proiectele sunt considerate a fi instrumente ale politicilor publice, mijloace prin care politicile publice sunt implementate. Se dezvoltă conceptul de “societate orientată pe proiecte”. Conceptul de durabilitate recunoaşte dorinţa omenirii de a trata ca un întreg demnitatea, prosperitatea şi grija faţă de planetă. Încălzirea globală, diminuarea şi exploatarea excesivă a resurselor (în special cele de apă potabilă), pierderea pădurilor care implică reducerea biodiversităţii, urbanizarea şi creşterea rapidă a infrastructurii – toate acestea au creat o presiune fără precedent asupra Pământului, conducând pe mulţi oameni de ştiinţă la concluzia că vom atinge limitele “capacităţii Pământului” în următorii 50 de ani.

Cursul de perfecţionare (42 ore), pentru ocupaţia de MANAGER PROIECT, cod COR 241919, acreditat de Ministerul Muncii, Familiei şi Protecţiei Sociale şi Ministerul Educaţiei,  Cercetării, Tineretului şi Sportului este furnizat de Fundaţia TERRA MILENIUL III şi subcontractat partial ALMARO Training.

Pe parcursul celor 42 de ore de instruire (18 ore pregătire teoretică şi 24 ore pregătire practică), participanţii beneficiază de instrumente cu ajutorul cărora să poată aborda eficient orice proiect, atât din punctul de vedere al scrierii şi planificării, cât şi din punctul de vedere al implementării, monitorizării şi evaluării.

Temele principale ale cursului

• Management de proiect în contextul dezvoltării durabile
• Standard ocupaţional – Manager proiect
• Dezvoltarea durabilă în contextul Strategiei Europa 2020
• Politici publice în România
• Unităţi de competenţă – manager proiect
• Etica în managementul proiectelor

Formatori:

• Adrian Bădilă – Mediator, Formator principal, Preşedinte, ALMARO Traning
• Lavinia Andrei – Director, ALMARO Training

În urma absolvirii cursului sunt dobândite 9 unităţi de competenţe:

1. Stabilirea scopului proiectului
2. Stabilirea cerinţelor de management integrat al proiectului
3. Planificarea activităţilor şi jaloanelor proiectului
4. Gestiunea utilizării costurilor şi a resurselor operaţionale pentru proiect
5. Realizarea procedurilor de achiziţii pentru proiect
6. Managementul riscurilor
7. Managementul echipei de proiect
8. Managementul comunicării în cadrul proiectului
9. Managementul calităţii proiectului